互聯(lián)網(wǎng)浪潮對各行各業(yè)的沖擊是不言而喻的，就民航業(yè)而言，各機場與航空公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展與開拓各項業(yè)務，如今許多機場運用互聯(lián)網(wǎng)建立了自己的公眾號、機場的自助值機、自助行李托運；航空公司開通客艙wifi等等，這些都是民航同仁與時俱進的結果，使得互聯(lián)網(wǎng)在民航業(yè)中走入“常態(tài)”。當我們看到這些可喜的情景，還需要有前瞻性，因為后面更猛烈的智能化浪潮即將襲來，尤其是智能化的“深度思維”它對各行各業(yè)產生的沖擊力要遠遠大于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊力，民航業(yè)肯定難免其身，這就要求我們具備前瞻性的眼光看待智能化，在技術等各方面上做好充分準備。

一、民航業(yè)應該具有前瞻性充分意識到智能化浪潮對民航發(fā)展的影響

民航業(yè)一直是新技術使用的領先者，應該具有前瞻性的眼光，這一前瞻性集中表現(xiàn)在關注未來智能化浪潮對民航業(yè)未來發(fā)展的影響。對于智能化的強勁發(fā)展一些科學家指出：“人工智能將成為未來10年全球科技領域和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新的主要增長點”。美國對此也十分重視，白宮發(fā)布了萬眾矚目的《人工智能未來發(fā)展計劃》（Preparing for the Future of Artificial Intelligence）報告，整個報告長達58頁，詳細闡述了人工智能（AI）的研究及現(xiàn)狀、規(guī)劃、影響，以及對于美國政府如何應對AI進一步發(fā)展的建議?？梢?，世界各國已經準備與籌劃迎接智能化浪潮的到來。對此，我們也應該做好充分準備，一方面不能有絲毫的怠慢，另一方面也無需驚慌失控。其實，當我們在談論智能化到來之時，它的雛形已經悄然呈現(xiàn)在我們面前，今天對人臉識別、手寫識別、語音識別、語義理解、機器翻譯等并不陌生，無人駕駛汽車、智能服務機器人等一系列代表未來技術的產品也活生生地展現(xiàn)在我們面前?！皺C器，正在生物化，而生物正在工程化”（凱文?凱利《失控》）成為智能化的顯著特征。面對智能化浪潮的到來，一是我們應該在思想上做好充分準備，需要與時俱進，學習、認識與關注智能化的一些特征，洞察智能化發(fā)展的趨勢，為民航業(yè)今后的發(fā)展打下一定技術基礎。二是我們應該充分意識到智能化將會對民航運行在安全上、經營管理、服務等各個方面產生巨大的影響。對此，我們應該在思想理念上、技術上等各個方面充分做好準備。

二、在智能化條件下民航企業(yè)管理的重心轉移為“數(shù)據(jù)化的管理”

智能化給人類第一次的驚嘆要數(shù)“阿爾法圍棋”戰(zhàn)勝韓國著名棋手李世石，這一驚嘆余波還沒有徹底消失，在新年之際Master于網(wǎng)上邀戰(zhàn)連勝60局，先后將15位中韓世界冠軍等世界頂尖高手打敗，使我們從驚嘆轉為“畏懼”。于是，人類是否能夠戰(zhàn)勝“機器人”成為各方面關注的話題。其實，我們仔細分析就可以發(fā)現(xiàn)，支撐智能化的核心是“數(shù)據(jù)”。無論是計算的智能，還是臉譜識別、語音的對話等等，它都離不開“數(shù)據(jù)”。換句話說，智能化之所以智能，是因為所有的“智能”都是建筑在對數(shù)據(jù)的收集、分析、運用，然后由機器根據(jù)數(shù)據(jù)做出最后決定，最終呈現(xiàn)在我們面前各種各樣的“智能化”。所以，我們在關注“機器人”的同時更要關注其背后的核心——“數(shù)據(jù)”。對于“數(shù)據(jù)”民航企業(yè)并不陌生，我們目前的運作很大程度上包含了各種數(shù)據(jù)與信息。但需要指出的是，我們對“數(shù)據(jù)”僅僅當做統(tǒng)計來運用，更沒有上升到智能化的層面上對這些“數(shù)據(jù)”進行管理。因此，在智能化浪潮來臨之際，我們應該重新認識“數(shù)據(jù)”。之所以重新認識，一方面需要摒棄舊的認識，站在智能化的高度來認識“數(shù)據(jù)”，因為智能化的背后是由“數(shù)據(jù)”來支撐的，沒有“數(shù)據(jù)”就沒有智能化，抓住“數(shù)據(jù)”某種程度上就是抓住了牛鼻子。另一方面需要進行“數(shù)據(jù)”化的管理。這一管理體現(xiàn)4個方面。對“數(shù)據(jù)”的收集、分析、運用，最后推向智能化。毫無疑問，在智能化的浪潮中，民航企業(yè)面對的是鋪天蓋地信息，其中包括市場的信息、客戶的信息、企業(yè)內部的信息等等，這就需要民航企業(yè)對各種各樣的信息進行“數(shù)據(jù)”采集、分析、運用，民航業(yè)的一切離不開數(shù)據(jù)，民航企業(yè)的管理走向“數(shù)據(jù)”化的管理。

三、在智能化條件下民航業(yè)將迎來智能化的新面貌

毋庸置疑，智能化的浪潮不可阻擋，民航業(yè)必將迎來智能化的新面貌，這一智能化呈現(xiàn)在4各方面。

其一、在安全上。民航的安全涉及許多部門與崗位，從飛行到機務維修、從空管到機場地面引導、從安檢到地面服務等，今后我們將對這些部門數(shù)據(jù)的收集、分析，運用，使它走向智能化，用智能化來確保民航的安全。

其二、在經營上。在智能化的條件下，民航業(yè)的經營方式將會發(fā)生翻天覆地的變化，航空公司不再是簡單的點對點經營方式，而且產業(yè)鏈式的經營，甚至跨行業(yè)的經營；機場也不是簡單的為保障航空公司而經營，而是走向智慧機場，這就需要對各種“數(shù)據(jù)”的采集、分析、運用，包括旅客在機場停留的時間，我們對旅客停留時間的長短、各種的需要愛好，消費習慣等等數(shù)據(jù)的收集、分析、運用，用數(shù)據(jù)來指導機場經營，使機場真正做到集多功能為一身的公共活動場所。

其三、在管理上。在智能化條件下民航的管理將發(fā)生革命性的變化，不僅僅是管理重心轉移，在管理方式上也會發(fā)生顛覆性的轉變。從宏觀上看，民航企業(yè)的管理首先對所有來自各方面“數(shù)據(jù)”的管理，成為真正的數(shù)據(jù)管理公司。從微觀上看，它對每一個流程、每一個環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)”；流程與流程之間的“數(shù)據(jù)”、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的“數(shù)據(jù)”等等都需要協(xié)調與管理，甚至于“機器人”與員工之間的管理。因為智能化的條件下，民航的許多崗位將會出現(xiàn)機器代替人，尤其是服務崗位這將成為趨勢，甚至有些崗位將會逐步消失。但這不意味對“人”的要求與管理的松懈，相反對“人”要求與管理提出更高層的要求等等，這些對民航業(yè)管理的內容、管理方式等方面都帶有很強的挑戰(zhàn)。

其四、在服務上。在智能化條件下當“深度思維”與“感知智能”的出現(xiàn)，“機器人”開始感知外界，開始看懂、聽懂，并能夠作出判斷采取一些行動的話，那么“機器人”的服務具有便捷、準確、迅速的特點，民航業(yè)的許多服務方式將由“服務機器人”來代替。諸如自助值機、登機、甚至安檢等等，自助化服務成為民航服務的主要方式。

毋庸置疑，智能化的浪潮將不以人們的意志為轉移沖擊各行各業(yè)，作為民航企業(yè)要有前瞻性的眼光，為迎接智能化的浪潮做好各方面的充分準備，使自己在智能化浪潮得以乘浪而行，爭取更大的發(fā)展。