3月5日，河南航投召開2024年安全生產工作會議。會議傳達學習習近平總書記關于安全生產重要論述指示批示精神和省管企業(yè)安全生產工作會議精神。根據(jù)上級要求，集團黨委書記、董事長張明超結合2023年安全生產情況，對2024年安全生產工作提出具體要求。集團副總經理吳慶格出席會議，副總經理喬長恩主持會議。各單位主要負責人、安全管理人員參會。

會議指出，河南航投2023年認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，嚴格按照黨中央、國務院及省委、省政府的決策部署，強化安全意識，壓實安全管理責任，秉持系統(tǒng)思維，構建安全管理體系，健全完善安全管理機制，夯實安全管理基礎，持續(xù)開展安全生產、應急管理等工作，有效保障了集團安全穩(wěn)定發(fā)展。

會議強調，在總體國家安全觀背景下，黨和國家對安全工作提出了新的更高要求，要高度重視安全工作中存在的問題。一是要清醒認識不足。各單位之間的安全管理水平參差不齊，對安全生產的重視程度存在差距。二是要有效應對挑戰(zhàn)。集團產業(yè)覆蓋多個專業(yè)領域，不同類型的業(yè)務板塊所面臨的風險和安全控制要求不同，安全管理機構與人員必須盡快掌握本領域的安全管理理論、工具，充分發(fā)揮職能職責，實現(xiàn)從被動應對到主動輸出的轉變。三是要積極把握機遇。針對不斷更新的安全管理理念和方法，要及時了解新要求，快速掌握新理念，創(chuàng)新應用新技術，牢牢抓住高質量發(fā)展的新機遇。

會議要求，各單位要在堅決守牢安全底線的同時，不斷提升安全管理能力與品質，努力開創(chuàng)安全工作新局面。一是提高站位，強化安全生產工作責任擔當。要切實走好安全發(fā)展的第一方陣，努力達到責任擔當一流標準，安全治理一流水平，生產經營一流品質，力爭筑牢安全防線。二是認真研究，做好安全生產管理頂層設計。準確把握集團新形勢、新特征和新任務，緊密結合實際，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全。三是夯實基礎，提升維護集團安全能力水平。要加強安全生產宣教培訓，提升干部員工安全素質和技能，不斷夯實安全基礎，提升安全管理能力和效能。四是加強治理，確保安全管控措施落實落地。要堅決摒棄心存僥幸、麻痹懈怠心理，不斷深化系統(tǒng)安全機制，進一步增強安全生產鏈條的完整性和可靠性，進一步提升安全管控機制的系統(tǒng)性和有效性，努力實現(xiàn)本質安全。

會上通報了集團2023年安全生產責任制考核情況。安全生產重點子公司和其他單位代表遞交了2024年度《安全生產責任書》《消防安全責任書》。4家單位代表在會上匯報發(fā)言。