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          如何滿足未來(lái)十年航空公司的飛行員需求?

          時(shí)間:2017年08月04日   來(lái)源:

          打開歐洲、北美及遠(yuǎn)東地區(qū)的報(bào)紙,在其商業(yè)板塊關(guān)于航空業(yè)發(fā)展的內(nèi)容占據(jù)很大版面,這種發(fā)展帶來(lái)了機(jī)場(chǎng)容量及對(duì)新飛機(jī)持續(xù)需求等方面的問(wèn)題。

          當(dāng)然,這些問(wèn)題非常重要,但另外還有更為基礎(chǔ)的問(wèn)題值得關(guān)注:由于未來(lái)十年航空運(yùn)輸?shù)穆每土髁繉⒃黾?6億,全球航企對(duì)飛行員的需求也顯著增加。簡(jiǎn)單來(lái)講,在旅客數(shù)量增加的情況下,沒有飛行員,公司增加飛機(jī)訂單也毫無(wú)意義。

          多數(shù)讀者對(duì)飛行員需求增加這個(gè)問(wèn)題都有所了解。而且,由于大公司以及部分能開出更佳條件的公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng),一些小規(guī)?;虻貐^(qū)航空公司面臨的招飛情況更為嚴(yán)峻。

          航空培訓(xùn)供應(yīng)商CAE公司在全球擁有五十多家民航培訓(xùn)中心,最近CAE利用培訓(xùn)中心積累的飛行員招聘及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)布CAE航空公司飛行員需求展望(CAE Airline Pilot Demand Outlook)的報(bào)告,預(yù)測(cè)十年后對(duì)飛行員的需求。文章總結(jié)了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及能夠或應(yīng)該采取的應(yīng)對(duì)措施。

          未來(lái)十年,航空業(yè)還需要25.5萬(wàn)名飛行員

          在未來(lái)十年,航空業(yè)對(duì)飛行員的需求量高達(dá)255000人,相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模城市的人口數(shù)量。此外,有180000位副駕駛需要升級(jí)為機(jī)長(zhǎng)。

          哪些地區(qū)需要這些飛行員?目前,印度與中國(guó)的航空業(yè)發(fā)展尤為迅速,因此亞太地區(qū)需要的飛行員數(shù)量占全球需求總量的三分之一(90000人)。另外,美洲地區(qū)需要85000人,歐洲需要50000人,中東及非洲地區(qū)需要30000人。

          總體上看,行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的飛行員需求占比60%,而僅有40%是由于人員自然流失以及退休原因。據(jù)國(guó)際航空協(xié)會(huì)(IATA)的數(shù)據(jù)顯示,在未來(lái)十年旅客流量從每年32億上升至48億,上升幅度高達(dá)16億。同時(shí),CAE的報(bào)告指出全球商業(yè)航空運(yùn)輸?shù)臋C(jī)隊(duì)將從25000架上升至37000架。這些原因?qū)е嘛w行員需求量增大,但以上這種增長(zhǎng)情況也因地區(qū)不同呈現(xiàn)出差異化。

          歐洲:年輕的飛行員

          例如,在亞太地區(qū),行業(yè)發(fā)展引起的飛行員需求量增加占比70%。而在歐洲,發(fā)展與人員自然流失及退休各占50%。同時(shí),歐洲的飛行員也比其他地區(qū)更為年輕。事實(shí)上,歐洲飛行員的平均年齡是43.7歲,亞太地區(qū)45.8歲,美洲區(qū)域48歲。

          誠(chéng)然,在過(guò)去十五年歐洲地區(qū)的廉價(jià)航空(LLC)發(fā)展迅速,這些公司一般招聘更年輕的飛行員。另外,亞太及中東地區(qū)的航空公司也助長(zhǎng)了這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          在中東及亞太地區(qū),一名經(jīng)驗(yàn)豐富的飛行員可以得到12%到14%的工資津貼,另外還有各種免稅的小費(fèi)。甚至,中國(guó)一些航空公司工資津貼高達(dá)70%。鑒于這種情況,亞太地區(qū)有10%的外籍飛行員也不足為奇,而這些飛行員很大一部分來(lái)自歐洲和美洲的航空公司。

          這種情況為歐洲航企帶來(lái)了一系列獨(dú)特的挑戰(zhàn)。一批經(jīng)驗(yàn)豐富的飛行員流向遠(yuǎn)東區(qū)域影響巨大。年輕的飛行員得到提升。但是,規(guī)模較大的航空公司開始在地區(qū)航企的飛行員貯備中招募員工,這給人員的招聘和保留方面都帶來(lái)了問(wèn)題。

          CAE的航空公司飛行員需求展望報(bào)告提出了幾個(gè)問(wèn)題,并考慮該如何處理。第一個(gè)問(wèn)題就是目前飛行員的來(lái)源。

          飛行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用

          在2016年約有20000名飛行員進(jìn)入航空公司,主要來(lái)自三個(gè)地方:一是針對(duì)航空公司的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),二是大學(xué)、公務(wù)機(jī)以及軍航,三是一些小型的地區(qū)飛行學(xué)校,主要位于部分次要的機(jī)場(chǎng)。

          雖然仍有大部分飛行員在小型的地區(qū)飛行學(xué)校訓(xùn)練,但他們之中進(jìn)入航空公司的人員不足70%。與之相較,從CAE運(yùn)營(yíng)的這類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)畢業(yè)的飛行員超過(guò)90%都到航空公司。這是因?yàn)槭艿胶娇展镜沫h(huán)境以及培訓(xùn)常規(guī)流程的影響。專業(yè)機(jī)構(gòu)擁有固定的計(jì)劃,招募飛行員的渠道,正確的指導(dǎo)以及強(qiáng)制的制服。從第一天開始,專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就鼓勵(lì)學(xué)生接受航空公司的思維模式。

          如何應(yīng)對(duì)未來(lái)十年航空業(yè)對(duì)飛行員的巨大需求,專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以提供給答案。

          選擇、評(píng)估和發(fā)展

          事實(shí)上需要采取的措施有幾點(diǎn)。首先,正確的飛行員選拔和評(píng)估過(guò)程至關(guān)重要。哪個(gè)申請(qǐng)人身體合適且具有天賦?誰(shuí)能完成整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程?

          專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以很好的解決這些問(wèn)題。它們?cè)谠缙诘呐嘤?xùn)中實(shí)行全面的篩查和選擇,從而有效的識(shí)別飛行學(xué)員的語(yǔ)言能力,飛行技能以及對(duì)成為高質(zhì)量飛行員的態(tài)度。

          由于CAE旗下的這類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接與航空公司合作,它們可以選出與公司文化背景一致的學(xué)員。比如,某個(gè)公司可能傾向于愿意飛長(zhǎng)航段的飛行員。而另外一個(gè)公司可能只需要飛短航程。對(duì)航空公司需求的深入研究,以及對(duì)學(xué)員的多面評(píng)估,這能為各個(gè)航空公司提供合適的學(xué)員。

          學(xué)員到飛行員的直接通道

          航空業(yè)可以更多地實(shí)行像美國(guó)捷藍(lán)航空(JetBlue)的“入門挑選”(gateway select)這一類培訓(xùn)項(xiàng)目,從而吸引了大量的申請(qǐng)人員。重要的是,“入門挑選”項(xiàng)目為申請(qǐng)人成為捷藍(lán)航空的員工提供職業(yè)通道。簽約項(xiàng)目的學(xué)員能盡早接受多人制機(jī)組以及多發(fā)運(yùn)行的訓(xùn)練,從而滿足美國(guó)聯(lián)邦航空局(FAA)對(duì)成為副駕駛需要進(jìn)行的1500小時(shí)訓(xùn)練要求。

          同時(shí),CAE最近在歐洲的馬德里設(shè)立了新的培訓(xùn)中心,與易捷航空(easyJet)合作建立“易捷一代”(Generation easyJet)飛行員培訓(xùn)項(xiàng)目,為學(xué)員提供18個(gè)月的培訓(xùn),之后學(xué)員可以成為易捷航空的副駕駛。

          在未來(lái)五年,易捷航空將接收100架新一代的空客A320飛機(jī),因此它需要有獲得飛行員的穩(wěn)定渠道。

          這個(gè)項(xiàng)目滿足了易捷航空的需求,同時(shí)通過(guò)在培訓(xùn)結(jié)束后提供工作的方式吸引了大批學(xué)員。接受培訓(xùn)的學(xué)員了解在培訓(xùn)后他們可以成為易捷航空的成員。

          捷藍(lán)航空和易捷航空相對(duì)規(guī)模較大,但其實(shí)地區(qū)航空公司也能緊跟步伐設(shè)計(jì)適合自身的項(xiàng)目。事實(shí)上,每個(gè)航空公司除了考慮短期的需求,也應(yīng)尋求長(zhǎng)期招聘飛行員的渠道。正如CAE的報(bào)告指出,這并不是在近期就能解決的問(wèn)題。

          當(dāng)然,在培訓(xùn)項(xiàng)目迅速發(fā)展的情況下,學(xué)員也面臨經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題。因此,CAE一直在尋求能減輕學(xué)員負(fù)擔(dān)的方法。例如通過(guò)和航空公司及銀行合作提供貸款。在這種情況下,銀行能夠悉知學(xué)員在畢業(yè)后基本能成為飛行員,因此這項(xiàng)投資風(fēng)險(xiǎn)很低。

          拓寬人才的范圍

          最后,航企應(yīng)該拓寬潛在人才的范圍,尤其應(yīng)該說(shuō)服更多女性加入飛行行業(yè)。

          目前航空業(yè)的女性飛行員不到5%,這樣的情況不應(yīng)該持續(xù)。CAE目前發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)有變化的趨勢(shì)。例如,在CAE培訓(xùn)的易捷航空的學(xué)員中女性比例超過(guò)10%,大約是當(dāng)前所有飛行員中女性所占比例的兩倍。

          CAE航空公司飛行員需求展望報(bào)告指出,目前航企面臨的挑戰(zhàn)在某種意義上值得慶祝。畢竟,導(dǎo)致飛行員需求上升的直接原因是旅客數(shù)量的增加。這個(gè)問(wèn)題并不難以解決,關(guān)鍵是從現(xiàn)在開始計(jì)劃未來(lái)十年,以部分區(qū)域以及一些列出的方法推動(dòng)解決問(wèn)題的進(jìn)程。



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